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山西華洋工貿集團
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【新聞鏈接】華洋集團“新時代 新征程 不忘初心再出發”2019年中工作總結暨工作部署會議召開

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山西華洋集團2019年上半年工作總結暨下半年工作部署大會于7月16日18:00在蘭花大酒店隆重召開。

本次會議,是華洋集團在全黨上下認真貫徹落實黨中央“不忘初心   牢記使命”主題教育活動的精神指引下,在舉國上下即將迎來新中國成立70周年之際,召開的一次總結交流會,更是一次面向新時代、新征程、奮發有為的動員會。

會議由黨總支王錄太書記主持。

出席本次會議的有:集團公司李紅光董事長、王會軍常務副總經理、白琚鷺副總經理、郭云香副總經理、李衛東副總經理、郝計紅副總經理、曲宏善副總經理,及各經營單位負責人、全體員工500余人。


集團黨總支書記王錄太主持會議



一、全體起立,奏唱國歌



二、集團公司副總經理郭云香通報2019年上半年各經營單位經濟指標完成情況



三、集團公司副總經理白琚鷺作2019年上半年簡要工作總結


白琚鷺副總經理從汽車經營業務、房地產建設項目、其他業務、基礎管理、組織建設等方面對集團2019年上半年工作進行了簡要回顧和總結。


四、集團公司常務副總經理王會軍明確2019年下半年各經營單位經營目標



五、集團公司各經營單位代表表態發言
 廣汽本田店銷售經理    魏杰
廣汽傳祺店售后經理   關琴
華洋置業房地產辦公室主任   劉曉慶
 華駿商貿銷售經理   張峰利


六、集團公司副總經理曲宏善帶領全體員工面對任務目標進行宣誓



七、集團公司李紅光董事長部署2019年下半年重點工作


李紅光董事長下半年工作部署中講到:我們下半年要堅持一個原則,實現兩個結合,精耕三塊陣地,達到四大提升,做好四項具體工作。

指出:堅持一個原則。就是堅持穩中求進、穩健運營、高質量發展。

堅持穩中求進,就是不貪多求大,要求精、求細、求強;

堅持穩健運營就是不盲目投資,要求準、求質、求效;

堅持高質量發展就是抓服務質量管理,抓投入產出管理,抓精細化流程管理。

他要求:實現兩個結合。就是實現持續鞏固與不斷提高相結合,實現短期目標與長遠目標相結合。

持續鞏固,就是要把華洋三十多年所積淀的“黨旗紅 民企興”、為社會做貢獻,為員工謀利益,艱苦奮斗、愛崗敬業、不甘落后的企業文化,堅持下來,傳承下去。

不斷提高,就是不斷提高基礎管理水平,不斷提高抗風險能力,不斷提高團隊素質,不斷提高經營業績。

短期目標,就是充分結合華洋目前經營現狀,每個經營單位下半年各項工作任務和計劃目標的圓滿達成。

長遠目標,就是在公司未來中長遠計劃中努力達到產值翻一番,員工平均收入翻一番的目標。

強調:精耕三塊陣地。就是要精耕目前汽車業務、房地產業務及其它業務陣地。

汽車業務要以汽車銷售為龍頭、以售后服務為重點、以延伸業務為抓手、以專業化標準化精細化為用戶服務為目標。

房地產業務要對當前在建、新建項目,降成本、抓進度、求質量、保安全,為公司“二次創業”奠定良好發展基礎。

其他業務要充分結合自身實際,在服務上動腦子,在管理上想辦法,圍繞目標,強化管理,確保安全,提高效率,確保各項任務目標的圓滿達成。

他明確:得到四個提升。就是團隊服務能力逐步提升,基礎管理水平不斷提升,用戶滿意度持續提升,企業公信力和美譽度穩步提升。

團隊服務能力逐步提升,就是要靠學習帶動服務,打造學習型團隊;靠走出去,拿回來,堅持外出考察學習與內部培訓相結合,提高團隊素質,提升服務能力;靠堅持日常模擬演練與技術比武相結合,檢驗學習培訓成果;靠加強團隊協作力、凝聚力、戰斗力建設,提高員工隊伍的向心力。

基礎管理水平不斷提升,就是要建立完善制度流程,靠制度約束行為,靠標準流程規范服務;結合新時代、新征程、新目標,進一步改善目前考核分配體系,讓多干事、干成事、有付出、有貢獻的員工,在收入上有大的提升;同時,要堅持各經營單位日常安全、衛生檢查常態化、集團監督檢查制度化。

用戶滿意度持續提一是通過學習提升全員服務意識,通過演練提升專業服務技能;二是制定用戶從銷售到售后流程的感動瞬間,形成差異化服務;三是不斷增強儀式感,給客戶尊重體驗。

企業公信力和美譽度穩步提升,一是發揚華洋人誠實守信、一言九鼎的傳統文化,竭力打造一個誠信華洋,消費者信得過的華洋;二是堅持為社會做貢獻,為員工謀利益,積極組織參與不同形式的社會公益活動,有效提升華洋品牌的公信力;三是積極倡導公平正義、遵紀守法、有擔當、負責任的社會正能量,爭當有高度社會責任感的民營企業。

他指示:下半年要做好四項具體工作。一是加強黨工團婦組織建設工作,二是創建文明城市—華洋在行動工作,三是紀念建國70周年公司文化活動工作,四是推進“二次創業”。

黨工團婦組織建設,就是在上級黨工團婦組織的正確指導下,充分發揮黨組織的政治引領作用,發揮職工代表主人翁責任感,發揮婦委會組織優勢,發揚青年勇于挑戰的優勢,進一步搞好青年志愿者活動,促進企業發展。

創建文明城市—華洋在行動,就是要爭當文明員工,爭創文明企業,助力創建文明城市,助推生態文明建設。

紀念建國70周年公司文化活動,就是要結合企業實際,開展一系列慶典活動,并積極參與社會各項慶典活動,共同紀念新中成立70周年。

推進“二次創業”與時俱進轉觀念、變思路;抓機遇,不斷尋求新項目;培養引進專業技術人才,打造高素質團隊,用新思想、新觀念、新思路作引領,以新項目、新人才、新團隊作支撐,在新時代、新征程、新夢想中實現華洋二次轉型。

李紅光董事長最后講到:黨的十九大指出“我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段”,深刻揭示了新時代中國經濟發展的歷史方位和基本特征。華洋集團作為從改革開放步入新時代的民營企業,必須審時度勢,與時俱進,緊緊抓住邁向高質量發展的黃金期、窗口期、機遇期,不斷尋求新項目,發現培養新人才,全力推進華洋“二次創業”。盡管新時代、新征程中有風險、有挑戰、有難關,任重而道遠,但我們有目標,有思路,更有全體華洋人凝心聚力、拼搏奮斗的信心和勇氣,堅持以“功成不必在我”的境界,以“功成必定有我”的擔當,踏石留印,抓鐵有痕,真抓實干,奮發有為,為了全體華洋人共同美好的事業愿景,為了奮力書寫新時代美麗晉城高質量轉型發展的新篇章而不懈努力,以優異的成績向新中國成立70周年獻厚禮!


八、全體高唱《華洋之歌》,會議結束



聯系地址:

   晉城市開發區蘭花路翠微街華洋工貿

聯系電話:

   0356-2281281

集團網址:

   http://www.zataw.co/